>現代ビジネス   >これが日本衰退の根本原因、なぜ博士号取得は経済的に割りにあわない それは日本企業がイノベーションしないから   >野口 悠紀雄 によるストーリー • 15 時間前   

>日本で博士号取得者が少ないのは、経済的に割りにあわないからだ。  

我々日本人は知的要求が少ないのでしょうね。　　　

>それは、日本企業がイノベーションを進めようとせず、高度専門家に十分な給与を払わないからだ。   

学位取得者は国の原動力でからね。大切ですね。　　　

>日本では学位取得者が少なく、論文数も減っている   

>日本の博士号取得者数を人口100万人当たりで見ると、2019年度で120人。   

>これは、他の先進国と比べると、だいぶ少ない（文部科学省 科学技術・学術政策研究所「 科学技術指標2022。学位取得者の国際比較」による）。    

>最も多いのはドイツで315人、つぎにイギリスが313人。   

>2008年度からの推移を見ると、日本は減少しているのに対して、フランス、ドイツを除く国は増加している。    

>伸び率が高いのは、韓国、アメリカ、イギリスだ。   

>中国も、伸び率は高い。   

>この結果、日本発の論文が少なくなっている。   

>「科学技術指標2022」によると、「Top1％補正論文数」（他の論文に多く引用され注目度が高い論文）で、日本は10位で過去最低となった。   

>1位は中国、2位がアメリカだ。    

>イタリア、フランス、インドも日本より上位にある。   

>学位取得者数や論文数は、未来における競争力を決める基本的な要因だ。  

そうですね。論文は国力の源ですからね。大変なことですね。　　　　　　

>それが上に見たような状態では、日本がこれからどうなってしまうのか、大いに心配だ。   

そうですね。現象論だけやっていてもこの国難は解決しないでしょうね。原因論を活発にする必要がありますね。　　　　　　　　　　

>博士号取得者は薄給   

>日本で博士号取得者が少ない基本的な理由は、博士号を取得しても、収入が増えないことだ。   

我が国では博士号がない人でも学者として通用するからですね。理屈などないがしろにする人が多いですからね。高等教育の教育者の席が学者でなくても得られるからですね。　　　　　　

>苦労して取得しても、それに見合うリターンが得られないのだ。  

わが国では誰でも学者として通用するからでしょうね。理屈・屁理屈の見分けがつかない。だから、議論が出来ない。外国人から相手にされない。悪貨は良貨を駆逐するということか。　　　　　

>博士課程取得者の年収分布を見ると、400万～500万円が約14％と最も多くなっている（男性では400万〜500万円が約14%、女性は300万～400万円が約14%：科学技術・学術政策研究所の「博士人材追跡調査 第4次報告書」2020年実施 ）。   

>決して満足できる水準ではない。

>しかも雇用は安定的とは言えない。   

>工学や保健では正規雇用の割合が多数であるものの、人文系では正規雇用は41％でしかない。   

>賃金構造基本統計調査（2021年）によると、大学院卒の月収は、年齢計では45.4万円で、大学卒の36.0万円より9.4万円多い。   

>しかし、25〜29歳で比べると、27.9万円と26.1万円であり、ほとんど変わりがない。   

>つまり、学位を取っても、月収が2万円弱しか増えない。   

つまり、知的作業に学位は不要ということですね。その作業の内容が思いやられますね。　　　　　　　

>学位を取るために必要な費用や、その間に放棄した労働所得を考慮すれば、あきらかに採算にあわない。  

日本人の知的財産に対する価値観が英米とは違いますからね。日本人は、哲学 (考え) 的価値を認めないで、処世術 (損得勘定) で判断します。　　　　　　

>政府は「出世払い奨学金」を導入するが……   

>こうした事態に対応するため、政府は「出世払い型の大学奨学金」を導入する計画だ。   

>在学中は授業料を徴収せず、卒業後の所得に応じて支払う。   

>2024年度の開始に向けて、文部科学省の有識者会議が制度設計を進めている。   

>大学院生を対象とし、学部生への拡大も検討する。   

>奨学金は確かに重要だ。   

>しかし、在学中はそれで生活できたとしても、就職したあとの収入が十分でなければ、返却できない。   

>だから、出世払い奨学金を導入しても、博士課程への進学率が上昇するどうか、大いに疑問だ。   

そうですね。わが国では博士号取得者の実力が学位のない者の実力とそれほど違いがないのでしょうね。　　　

>日本で博士号取得者が少ない基本的理由は、日本企業が高度人材を評価しないことなのである。   

知的成果に対する評価が低いためでしょうね。わが国では高等教育機関においても博士号のない教育者が多くいるのでしょう。　　

>企業が高度専門人材を使って新しいビジネスを展開し、高度専門家に高い給与を支払うようにならなければ、事態が大きく変わるとは思えない。　　　

日本人には知的要求が少ない。高等教育の為の海外留学も不人気である。外国の学生は海外留学に人気がありますね。　　　

>日本企業のイノベーション能力は低い   

外国人から論文内容を高く評価されないようではイノベーションの能力は低いですね。　　　　

>では、日本企業のイノベーション能力は、どの程度の水準か？   

>イノベーションに関する能力の指標として、「グローバル・イノベーション・インデックス （GII）」がある。   

>これは、国連の専門機関の1つである世界知的所有権機関（WIPO）が、米コーネル大学とフランスの経営大学院インシアード（INSEAD）と共同で2007年から発表しているものだ。   

>国の制度や人的資本、インフラ、市場やビジネスの洗練度、テクノロジーに関するデータを基に、各国のイノベーション能力や成果を評価する。   

>日本の順位は、2007年には4位だった。しかし、その後低下を続け、2012年に25位にまで落ちた。   

>その後徐々に回復したが、2018年から再び低下傾向にある。   

>2022年には、2021年と同様の13位となった。   

>決して満足できる水準ではない。   

そうですね。日本人は自分自身の考えを延ばす意欲がありませんからね。指示待ち人間が多いです。　　　　　　　

>2022年で世界の上位にあるのは、スイス、アメリカ、スウェーデン、イギリス、オランダだ。   

>アジアでは韓国（6位）、シンガポール（7位）、中国（11位）が日本より上位にある。   

>日本の評価が低いのは、「創造的な生産部門」だ。   

日本人は創造的なことを敬遠しますね。思考を停止していますからね。　　　

>具体的には、文化的・創造的サービスの輸出に占める割合や、創造的な商品の輸出に占める割合、オンライン化アプリ製作の国内総生産（GDP）に占める割合などの順位が低い。   

>日本では自動車や機械など伝統的な産業の生産・輸出がまだ大きな割合を占めており、新しい産業の占めるシェアが低いのだ。   

そうですね。航空機の生産・輸出はないですね。　　　

>世界の研究開発支出の上位企業では、2021年に研究開発への支出額が10%近く増加して9000億ドルを超え、2019年の水準を上回った。   

>これを牽引したのは、情報通信技術 (ICT) ハードウェア・電子機器、ソフトウェア・ICTサービス、医薬品・バイオテクノロジー、建設・工業用金属だった。   

>日本はとくにソフトウェア・ICTサービスで立ち後れている。   

>世界銀行の資料によると、輸出に占めるハイテク製品の比率は、日本は19％でしかないが、韓国では36％にもなる（2020年）。   

>これは日本の輸出が自動車に偏っているからだ。   

>自動車は、ハイテク製品とはいえないのである。   

航空機ならハイテク製品でしようね。　　　

>GA＋Mの時価総額計は東証プライムのそれを超える   

>日本の高度経済成長は、先進国へのキャッチアップの過程だった。   

>そこでは、自ら技術を開発する必要がなかった。   

そうですね。日本人のお得意の猿真似による成長でしたね。　　

>先進国で成功している技術とビジネスモデルをそのまま真似ればよかったのだ、   

>しかし、21世紀になって急速に発展しているのは、「データ資本主義」とも呼べるものだ。   

>その典型が、アメリカのGAFA＋Mと呼ばれる企業群だ。   

>ここでは、アイディアが途方もない経済価値を生み出している。　   

天然資源の少ないわが国の経済価値を生み出すために持って来いの産業ですね。　　　

>時価総額で見ると、グーグル1社だけで1.4兆ドルだ(2023 年2月）。   

>1ドル=130円で換算すれば、182兆円。   

>これだけで、東証プライム時価総額676兆円(2022年12月末）の27％になる。   

>グーグルの他にアップル（時価総額2.4兆ドル）とマイクロソフト（2.0兆ドル）を加えれば、5.8兆ドル（754兆円）となり、東証プライム時価総額を超えてしまう。   

>こうなるのは、日本企業は、新しい資本主義に対応できないからだ。   

そうですね。日本人は鳴かず飛ばずでしたね。　　　　　　　

>そのため、高度専門家に十分な給与を払えない。   

>そのため高度専門家が育たない。   

>日本はこの意味で、深刻な悪循環に陥っている。   

>これを断ち切るにはどうしたらよいのか？　   

日本人は思考停止をしていますからね。まず、それを直す必要がありますね。思考停止をそのままにしていてはどうにもなりませんね。　　　　　　　　　　　

>デジタル田園都市構想のような政策で解決がつく問題ではない。   

>リスキリングのために補助金を出しても変わらない。   

そうですね。小手先の操作では思考停止は直りませんね。　　　　　　　　

>台湾の先端半導体企業を日本に招くために多額の補助金を出したところで、何も変わらない。   

>補助金も円安も低金利も、新しいビジネスモデルの創出には貢献しない。   

>むしろ安易に利益が上がるために、イノベーションのインセンティブをそぐことになる。   

>過去20年間の円安政策がもたらしたのは、まさにこのことだ。   

>日本企業のビジネスモデルが根底から変わらなければならない。   

そうですね。教育の問題ですね。　　　　　　　

>「新しい資本主義」が目指すべきは、まさにそのことなのだが、岸田政権は、それを実現出来るだろうか？   

さて、どうですかね。　　　　

日本と欧米の間には大きな文化的な壁がありますからね。それを解決しなければ、わが国の順調な発展は望めないでしょうね。　　　　

我々日本人は日本語と英語の両言語を良く学び、思考における時制の大切さを十分に理解する必要がありますね。英語にある時制 (tense) を使った考え方を会得すれば、我々は自己の意思 (will) を明らかにすることも可能になるし、自分自身の世界観 (world view) を持つことも出来ます。さすれば我々は国際社会において相手の理解も得られ、未来社会の建設に協力することも可能になります。かくして、我々日本人は、人類の進歩に一層の貢献が可能になるでしょう。　

『有能な人材が世界から日本に集まり、ここで世界に向けてサクセスストーリーが生まれるという国家を目指すべきです。　このための具体的な政策課題として (1)英語を第２公用語にする (2)定住外国人に地方参政権を与える (3)インターネットの接続料はじめ知的生産活動の基本コストを諸外国並みにする (4)日本の制度やシステムの中で国際基準と合致しないものを一括して見直す―の４点を提案したいと思います。』　(茂木敏充外務大臣) 　　

 我が国の ‘漢字かな’ は世界中何処の国に行っても通用しない。特にローマ字 (alphabet) の代わりに仮名を使用することには害毒がある。仮名漢字表記による学習で自分は世界に通じていると思い込む。だが、これは事実ではない。勝手な解釈により世界に関する独りよがりの解釈は避けられない。私は宿泊先のアメリカ人の名前は知っている。しかし、その綴り方は分からない。つづり字を考えることのない日本人の記憶方法だからである。このような文盲に近い体験の仕方では外国人との文通もできない。地図を見て探すことも難しい。かな書き英語が我が国民の国際化を果てしなく遠ざけているということができる。　　

国語の勉強は読み書きの練習である。ところが、日本語の仮名漢字表記は難しい。特に漢字の字形と音訓の習得に月日を費やし、目的の勉学の成果が遅れている。私の知人に '〇〇健' という名前の人がいる。彼は周りの人から 'タケちゃん' とか、'ケンちゃん' とか呼ばれている。'一体どちらが本当なのか' と私が尋ねると、彼は 'どちらでも良いのですよ' と答える。'でも、戸籍ではどうなっているのか' と尋ねると、'戸籍にはフリガナがありませんから、どう読んでも良いのですよ' という答えであった。これを '日本人の自由' というのであろうか。'あるべき姿' の追及がない。とりわけ漢字圏以外の国から来た外国人には日本語の漢字は難しい。日本語をローマ字表記にすれば彼らもたちどころに日本語を読めるようになる。音読が言語の習得には欠かせない。読み書きが自由になると一人前の大人として活躍できる。筆記試験でも真の実力が発揮できる。外国人の能力に関してより公平な評価をする社会が我が国内に実現する。ぜひローマ字表記を法制化してもらいたい。ローマ字表記を仮名漢字表記と対等な地位にしてもらいたい。日本語をローマ字表記と仮名漢字表記の二刀流表記の国にすると良い。　　　　　　　　　

 '為せば成る　為さねば成らぬ　何事も　成らぬは人の　為さぬなりけり' 　上杉鷹山　(うえすぎ　ようざん)    　　　　　　 

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